Chères collègues, chers collègues,
Nous vous remercions pour votre participation et vos votes lors du premier tour des élections professionnelles, malgré les problèmes que certains ont pu rencontrer. Par ce vote vous avez donné à la CGT la plus forte progression par rapport aux autres organisations syndicales, ce qui de notre point de vue montre à la fois notre cohérence avec vos problématiques actuelles et la compréhension que vous avez de nos positions. Ce message de confiance renforce notre représentativité et met la CGT dans une position d’acteur incontournable lors des négociations.
Le quorum n’étant pas atteint un second tour est nécessaire.
Donnez-vous le droit de renforcer notre présence dans le Comité Social Economique
(qui inclut désormais un rôle Environnemental) et ses commissions.
Donnez-vous le droit de placer des candidates et candidats CGT qui vous ressemblent.
Entre les 2 tours notre feuille de route n’a pas changé, bien au contraire. Le climat social ne s’est pas apaisé, les enjeux environnementaux sont toujours présents. C’est donc avec conviction que les élus CGT que vous allez élire au second tour prendront leurs responsabilités, sans compromission, pour défendre l’intérêt collectif des salariés.
Voici cette feuille de route claire pour la prochaine mandature :
- Inflation, salaire et pouvoir d’achat : doit-on se résoudre à voir diminuer nos revenus d’année en année ? Votre confiance, notre opiniâtreté viennent de gagner car la justice a confirmé le 8 novembre 2022 que la direction de TSN doit appliquer une politique salariale rétroactive pour 2021 et 2022. Comme celles des autres entités du groupe, elle fera sans doute appel mais nous sommes sur la bonne voie et irons jusqu’au bout. Concernant les NAO 2023, elles devraient démarrer juste après ces élections.
- Temps de travail : travailler plus pour gagner moins ou travailler moins pour vivre mieux ? Telle est la question posée lors de la négociation Groupe actuelle sur le temps de travail.
- Nouvelle Convention Collective : faire inscrire des garanties dans Thales sur les salaires et les statuts.
- Environnement : les solutions se construisent en écoutant les salariés et pas par des effets d’annonce d’une « communication verte ».
- Activités Sociales et Culturelles (ASC) : affirmer une gouvernance claire et uniforme pour tous.
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Inflation, salaire et pouvoir d’achat
Lors des NAO du début d‘année, nous avons considéré que les mesures proposées étaient déjà largement insuffisantes et avons dû aller en justice, avec les syndicats CGT des autres entités du Groupe, pour essayer de nous faire entendre sur la non rétroactivité des augmentations salariales au 1er janvier, tant en 2021 (sur 6 mois) que cette année (sur 3 mois). Nous avons eu totalement raison puisque la justice viens de nous donner gain de cause.
La CGT groupe est déjà en discussion sur les revendications à porter lors des NAO qui s’annoncent : compensation de l’inflation y compris un rattrapage de la perte sur l’an dernier; une AG pour tous, intégration de la part variable dans le salaire, majoration des minima conventionnels de +5% (comme déjà appliqué ailleurs dans Thales !), prise en compte du jour de solidarité, revalorisation des indemnités de Télétravail, et des primes de transport le cas échéant, … Le débat reste à mener avec vous tous pour construire ensemble ces revendications.
Pour apporter aux salariés une protection à plus long terme de leur pouvoir d’achat, la situation internationale étant encore très instable, nous réfléchissons aussi à proposer une indexation des salaires sur l’inflation ou quelque chose d’avoisinant.
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Nouvelle Convention Collective Nationale de la Métallurgie (NCCNM)
Pour rappel, après plusieurs années de négociations durant lesquelles la CGT n’a cessé de peser pour préserver des droits conquis de longue date par les salariés, elle a été signée par tous les autres syndicats. Elle s’appliquera donc en 2024, avec le recul social qu’elle engendre.
Pour vous rendre compte par vous-même, parcourez le document NCCNM, par exemple l’annexe 6 p.189 (salaires selon classification) > https://ftm-cgt.fr/display-document?document=Document-1750
C’est donc maintenant uniquement au niveau groupe que vont commencer les discussions durant lesquelles la CGT se battra pour limiter les dégâts et poser des garde-fou.
Elles sont cruciales pour l’avenir des salariés de THALES. Elles sont déjà programmées les mercredi 16 et lundi 28 novembre.
Peut-on faire confiance aux organisations ayant signé un tel texte ?
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Représentativité forte au 1er tour / Enjeux importants du 2ème tour
Le 1er tour portait sur notre légitimité à négocier et vous représenter face aux dirigeants de TSN, de Thales, de la Métallurgie, du MEDEF, face au gouvernement (retraites, chômage,…), et aux Prud’hommes.
La CGT progresse en voix et en pourcentage, ce qui nous permettra de désigner des Représentants de Proximité CGT sur davantage de sites, mais n’oublions pas qu’une majorité de salariés n’a pas voté ! Nous devons donc redoubler d’efforts pour vous convaincre de l’importance de la démocratie en entreprise.
Une fois élus, Suppléants comme Titulaires, nous serons toutes et tous amenés à travailler aux ASC, aux instances du CSE et aux commissions :
- Santé, Sécurité et Conditions de Travail (CSSCT)
- Anticipation ,Emploi, Formation (CAEF)
- Egalité Professionnelle femmes/hommes (CEP)
- Qualité de Vie au Travail (QVT) : télétravail, …
- Economique, des Marchés, du Logement, etc…
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La CGT : le syndicat de référence, mais encore ?
1) Compétents pour vous défendre
Les représentants CGT sont régulièrement formés (formation, journées d’études, congrès) afin d’avoir de solides connaissances des règles juridiques et accords qui protègent tous les salariés. Ils assument les mandats que vous leur confiez.
2) Force de proposition
Quand un accord est satisfaisant, la CGT le signe. Dans le cas contraire, et toujours après avoir poussé au maximum lors de la négociation les revendications qui lui semblent justes, elle alerte et le combat en proposant d’autres alternatives qu’elle porte au débat dans les différentes instances et auprès des salariés. L’avis des élus CGT prend toujours en compte les préoccupations des salariés ainsi que l’intérêt de l’entreprise. Nous veillons aussi à l’application loyale des accords Thales.
3) Présents et déterminés sur tous les terrains
Dans les négociations, dans les IRP, mobilisés auprès des salariés lors des mouvements sociaux ou pour résoudre des situations professionnelles conflictuelles, nos élus sont actifs partout, comme vous avez pu le constater tout au long des dernières NAO.
Ils privilégient l’action collective sur tous les sujets pertinents, même difficiles, car c’est la meilleure façon de changer durablement les choses. Nous défendons aussi tout salarié qui nous sollicite à titre personnel sur des problématiques de salaire, promotion ou toute sorte de discrimination.
A noter au passage qu’une de nos candidates du collège Cadres est Conseillère prudhommale pour la CGT.
4) Être au plus près des salariées / salariés
Une de nos priorités est de créer le lien avec vous, les salariés de l’entreprise, en étant sur le terrain avec nos élus et syndiqués qui sont à l’écoute de vos préoccupations, dans les différents services.
5) Pour valoriser toutes les prérogatives du CSE
Le Comité Social et Economique n’est pas anodin. Ses élus sont consultés sur tous les projets et décisions qui concernent l’organisation de l’entreprise, tant au niveau économique qu’industriel.
Cela passe souvent par des demandes d’expertises avec des restitutions auprès du CSE, relayées ensuite aux salariés par tout moyen approprié (tract, publication internet, Citadel). Cela vous permet d’avoir un éclairage pour débattre avec vos élus et experts afin d’enrichir votre réflexion.
6) Un syndicat cohérent
Notre action et nos combats s’inscrivent dans une vision d’ensemble de la société. Pour la CGT, la citoyenneté et la solidarité ne s’arrêtent pas aux portes de l’entreprise. La CGT milite pour une plus juste répartition des richesses produites au profit des salariés et plus largement, des citoyens.
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Nouveau mandat CGT de 3 ans : pour quoi faire ?
Le pouvoir d’achat et la juste rémunération des qualifications
Ce que nous voulons :
- Une augmentation générale y compris pour les ingénieurs et cadres, pour compenser l’inflation qui s’annonce pour 2022 aux alentours de 6% ;
- Des augmentations individuelles pour rémunérer les qualifications acquises par l’expérience et à la hauteur des excellents résultats de TSN et du Groupe ;
- Le déplafonnement du P+I (Participation + Intéressement).
Les Activités Sociales et Culturelles (ASC)
Ce que nous voulons :
- Des ASC qui soient de véritables activités communes, pour tous les salariés quel que soit leur statut social, et pas uniquement une billetterie et/ou des remboursements.
La Nouvelle Convention Collective (NCC) de la Métallurgie
Ce que nous voulons :
- Que les salariés Thales ne pâtissent pas de la signature incompréhensible des organisations syndicales (sauf la CGT) représentatives de la Métallurgie ;
- Que Thales, dans les discussions qui s’engagent, mette en place des mécanismes qui permettent de pallier aux principales régressions de ce texte, notamment celle du paiement au poste.
La transition énergétique
Ce que nous voulons :
- Des bâtiments plus économes en électricité par notamment l’installation de panneaux photovoltaïques sur tout nouveau bâtiment ou une meilleure isolation de certains vieux bâtiments encore utilisés ;
- La prise en charge à 100% des abonnements transport en commun et la mise en place de l’Indemnité Kilométrique Vélo (IKV) ;
- Des Activités Sociales et Culturelles (ASC) plus écologiques ;
- La création d’une commission du CSE pour évaluer l’impact environnemental des activités des sites.
Les conditions de travail
Ce que nous voulons :
- Une modernisation des locaux sans le FlexOffice ;
- Une diminution du temps de travail (et pas une augmentation comme c’est actuellement négocié au niveau du Groupe) ;
- Un Télétravail réellement à la main du salarié et pas du manager (SmartWorking) ;
- Une charge de travail permettant un vrai droit à la déconnexion ;
- Des conditions de transfert ou de mutation négociées et loyales.
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